黨史學習教育開展以來，省發展改革委鐵路和機場建設管理處黨支部積極貫徹落實“我為群眾辦實事”實踐活動，結合鐵路建設工作實際探索形成“三專三到位”工作法，進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極服務全省鐵路建設大局。
建立專門工作班子，組織保障到位。組建重點項目處室、市縣、項目公司工作專班，統籌做好項目用地、資金等保障工作，建立項目工作進度臺賬、問題臺賬，凝聚合力、集中攻堅，著力解決項目建設中的“中梗阻”“卡脖子”問題，確保項目按時序進度推進。嚴格按照“順排工序、倒排工期、掛圖作戰要求”，每周一溝通，及時掌握項目推進問題;每月一督導，對項目進度進行實地督導;每季一調度，召開調度會突出解決項目推進問題。收集在建鐵路項目建設存在的問題，建立問題臺賬，列明任務清單，及時組織協調解決有關問題并做好跟蹤、督促、落實工作。
落實專人跟蹤服務，聯系服務到位。每個在建鐵路項目安排專人負責聯系服務，全面收集掌握進度信息，及時梳理工作難點堵點，形成項目問題清單，每個月至少一次現場協調服務。為更好地為項目工作服務，處室領導主動請纓到離家千里之外的攀枝花米易縣蹲點服務項目，深入建設一線，逐一梳理協調解決影響冕寧至米易段開通的各個問題，風電機組、房屋、蔬菜大棚等影響開通的建構筑物加快拆除，為開通工作打下堅實基礎。處室領導經常深入基層深入群眾，宣傳鐵路運行安全常識，了解鐵路修建期間對村民生活帶來的影響和困難，研究開通后的步行便道、非機動車道等便民利民設施可持續利用問題，打通“為群眾辦實事”的“最后一公里”，解決群眾關心的急難愁盼問題，立足鐵路建設實際提升群眾獲得感和幸福感，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。
建立專門督辦機制，問題解決到位。制定層次項目協調機制和項目定期調度督導機制。根據項目建設推進過程中存在問題的責任主體和所需協調層級，實行沿線市州政府和項目公司輪值協調、項目聯系人現場協調、處室專題協調、委領導重點協調機制。建立項目建設通報制度和紅黑榜制度。每月調度匯總項目投資、形象進度、資金到位等情況，研究分析投資形勢、工程進展、存在問題。每季度召開重點鐵路項目調度督導會，通報問題傳遞壓力，集中研究解決問題。通過建立健全省市縣三級政府、中國鐵路成都局集團公司、項目公司等各方參與的協調機制，暢通信息渠道、研究解決問題、形成工作合力，加快鐵路項目建設。
省發展改革委鐵路和機場建設管理處黨支部通過深入貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神同學黨史、悟思想、辦實事、開新局結合起來，運用“三專三到位”工作法不斷深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，推動全省鐵路建設取得重要進展，成達萬高鐵、成自宜高鐵、渝昆高鐵、川藏鐵路雅林段等項目征地拆遷和工程建設有序推進，綿瀘高鐵內自瀘段上半年順利開通運營，努力推動成昆鐵路擴能改造冕寧至米易段年底前順利開通運營。
（省發展改革委鐵路機場建管處黨支部）