馬爾康市著眼未來(lái)5--10年發(fā)展跨度，聚焦干部源頭建設(shè)，抓基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板，從“引苗選苗、墩苗育苗、護(hù)苗壯苗”幾方面著手，實(shí)施“青苗計(jì)劃”加快年輕干部成長(zhǎng)成才。
“三項(xiàng)機(jī)制”引苗選苗。實(shí)施“碩博進(jìn)阿壩行動(dòng)”，引進(jìn)高學(xué)歷人才30名、緊缺專業(yè)人才59名、社工人才42名，與高校點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大碩博人才招引范圍。建立“領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)分析研判”機(jī)制，實(shí)行年輕干部配備“紅黃綠”三色預(yù)警監(jiān)測(cè)，做好干部調(diào)整即時(shí)分析、年終盤點(diǎn)全面分析、聚焦問(wèn)題專項(xiàng)分析。每年開(kāi)展年輕干部專題調(diào)研4次以上，建立儲(chǔ)備庫(kù)，分類管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)。建立“需求考錄”機(jī)制，常態(tài)開(kāi)展選調(diào)生、公務(wù)員招錄等，科學(xué)申報(bào)招錄計(jì)劃，源源不斷注入新生力量。
“三大工程”墩苗育苗。實(shí)施“鑄魂工程”，聚焦年輕干部思想困惑、工作難題，每年組織不少于2期80人年輕干部專題培訓(xùn)，“沉浸式”教學(xué)推動(dòng)學(xué)思想、踐初心。實(shí)施“專業(yè)化能力提升工程”，緊扣專業(yè)結(jié)構(gòu)、崗位需求、能力短板，以東西部協(xié)作、省內(nèi)對(duì)口幫扶等為平臺(tái)，每年選派20名以上年輕干部、專技人才“走出去”掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí)，著力提高解決問(wèn)題、破解難題能力水平。實(shí)施“一下墩苗培育工程”，把185名年輕干部調(diào)整到鄉(xiāng)村振興、州慶項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建等重點(diǎn)工作“主戰(zhàn)場(chǎng)”，面向中心任務(wù)、面向復(fù)雜環(huán)境、面向基層一線，堅(jiān)持多層次、多領(lǐng)域?qū)嵺`歷練。
“三個(gè)堅(jiān)持”護(hù)苗壯苗。堅(jiān)持“優(yōu)秀的優(yōu)先，重點(diǎn)的重用”，注重實(shí)績(jī)實(shí)效，破除“四唯”觀念，有效培養(yǎng)、大膽使用。選派綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?9名年輕干部市鄉(xiāng)交流任職，提拔重用其中成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部5名。堅(jiān)持干部工作“一盤棋”，充分發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的激勵(lì)作用，盤活各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與編制資源，有效激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力。堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，把選用年輕干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸，牢固樹(shù)立“年輕干部到基層去，優(yōu)秀干部從基層來(lái)”的鮮明導(dǎo)向。
（阿壩州馬爾康市委組織部）