眉山市洪雅縣打破定點、定時、定人的干部談心談話傳統(tǒng)方式，通過“主動登門”找干部談心、“因材施教”與干部談話、“噓寒問暖”同干部交心等方式，讓談心談話“走心”，促干部履職“帶勁”。
用“赤誠之心”叩響心門
一些干部面對組織談話有緊張情緒，不敢講、講不出，談話效果大打折扣。要實現(xiàn)良好談話效果，必須打破談話者與被談話者間的心靈壁壘，常言道“感人心者，莫乎于情”，真誠永遠(yuǎn)是談心談話的“王牌”。談心談話展“赤誠之心”，方能叩響干部心門。
洪雅縣改變傳統(tǒng)的談話環(huán)境、時間、方式，各級領(lǐng)導(dǎo)干部躬身下沉，走出辦公室，到工作場所、項目駐地、基層一線“主動登門”，既指導(dǎo)工作又談心談話，田間地頭、工廠作坊、鄉(xiāng)野食堂等都可以是談話場所，“亦師亦友”與干部交心談心，不定調(diào)子、不抓辮子，讓干部敞開心扉、暢所欲言。
今年4月，洪雅縣瓦屋山快速通道全線貫通。通車當(dāng)天，縣委書記到現(xiàn)場與干部交心談心，共同回首七年來的點點滴滴，真誠感謝洪雅交通人的辛勤付出。在場的干部無不心潮澎湃，有感而發(fā)，暢所欲言描繪洪雅未來交通藍(lán)圖，爭相總結(jié)建設(shè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)?？h交通運輸局黨委書記在交談中流下熱淚，這是被懂得、被認(rèn)可的喜悅，表示將在以后的工作中，帶領(lǐng)全體交通戰(zhàn)線干部繼續(xù)在困難中堅守、在堅守中奮進(jìn)!
用“同理之心”引領(lǐng)心路
談心談話還要把準(zhǔn)“談什么”，談對了方向、找準(zhǔn)了切入口，才能實現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。談心談話懷“同理之心”，“因材施教”更能引領(lǐng)干部成長。
洪雅縣分層分類開展干部任前談話，將集中談話與個別談話相結(jié)合，集中談話重在立規(guī)明矩，個別談話重在釋疑解惑。集中談話會后，組織部長、分管聯(lián)系單位縣級干部、單位主要負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)“四級”力量參與，針對崗位性質(zhì)、干部特征分類別開展“一對一”談話，指路子、壓擔(dān)子、教法子，幫助干部消除迷惘、正確履職。一是提前鎖定談話對象，深入了解談話對象的性格特點、任職經(jīng)歷、優(yōu)勢特長等，掌握談話主動權(quán);二是設(shè)身處地與談話人“同頻共振”，找準(zhǔn)共鳴之處，讓其放下思想包袱，講真話、道實情;三是坦誠擺問題、帶頭做表率，對發(fā)現(xiàn)的問題抽絲剝繭、層層深入，引導(dǎo)干部在思想上、工作上不斷糾偏正向、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
今年6月的干部任前集中談話會后，一名參與談話的干部表示“這次談話就像長輩在與我們促膝長談，以親身經(jīng)歷、所見所聞、具體事例為主，傾囊相授、深入淺出，無論是在工作方法，還是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，我都獲益良多，對以后履職信心百倍”。今年以來，洪雅已開展任前談心談話80余人次。
用“關(guān)懷之心”溫暖心靈
習(xí)近平總書記指出“對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，這是個好傳統(tǒng)，要注意保持和發(fā)揚”，談心談話是關(guān)心關(guān)愛干部的重要方式之一，是增進(jìn)團結(jié)、推動工作的一劑強心針。
洪雅縣著力打造“溫馨式”機關(guān)文化，讓干部切實感受到組織的溫暖和關(guān)懷，無后顧之憂輕松上陣、奮勇?lián)?dāng)。通過談心談話，可以及時了解干部需求和困難，進(jìn)而協(xié)調(diào)力量、整合資源，分類別、精準(zhǔn)為干部送上組織關(guān)懷。
對退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，積極疏導(dǎo)、做通思想、提振精神，送上“陽光心態(tài)”。按照縣委《關(guān)于發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級干部作用的辦法》，通過談心談話讓退職干部充分感受到單位關(guān)心、組織關(guān)注，主動挑起擔(dān)子“想干事”。2022年至今，先后選派21名退職干部到社會治理、信訪化解、綜合執(zhí)法、項目工作等領(lǐng)域任職。對一些家庭、生活出現(xiàn)重大變故或遭受重大挫折的干部，及時溝通、耐心開導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在工作、生活上提供力所能及的幫助，送上“暖心慰問”。今年以來，對因家庭原因、健康原因不能勝任現(xiàn)職崗位的干部，從事業(yè)需要和關(guān)心愛護(hù)干部的角度出發(fā)，平職調(diào)整2人，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員2人。對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，見微知著、一葉知秋，及時“拍拍肩、扯扯袖、踩踩腳”，防患于未然，幫助干部迷途知返，送上“警示之語”。今年以來，對工作狀態(tài)不佳、督查發(fā)現(xiàn)問題的20余名干部，及時給予提醒教育。
(洪雅縣委組織部)